Archivos del mes junio, 2011
Publicado por Diego - 25/06/2011 a las 18:05:29
Para poder redactar de manera precisa cada idea dentro del Plan de Negocios y no olvidarse ningún detalle, usted puede hacerse determinadas preguntas que lo ayudarán a realizarlo.
Debe conocer que tipo de negocio es, sus características y sus objetivos (por tratarse de un mercado cambiante, usted debería considerar sus objetivos dentro de un periodo de tiempo de un año).
Descripción de servicios ->>
¿Mi servicio ha mejorado desde que empezaron las operaciones?
¿Qué es lo que hace diferente a mi servicio frente a la competencia?
Localización del negocio ->>
¿Donde se localiza el negocio?
¿Existe espacio suficiente para ampliar el negocio?
¿El local es propio o alquilado?
¿Existen otras negocios similares en los alrededores?
¿Qué otros negocios hay cerca?
En muchos casos, se suele ubicar el negocio en algún local familiar por lo que no existe ningún estudio previo para decidir la ubicación del local. Sería ideal tomar esa decisión en función a los objetivos que el empresario se ha planteado, relacionados con el público al que piensa dirigirse.
Descripción de las operaciones ->>
¿Cuál es el horario de atención?
¿El horario de atención cubre las necesidades de los clientes?
¿Cuántos empleados se necesitan?
Composición y Organización ->>
¿Quién es el encargado de la administración de mi cabina? Por qué?
¿Cuál es la formación y la experiencia profesional del dueño y del administrador?
Se recomienda que el dueño sea también el administrador y que tenga conocimientos o interés por desarrollar mejor sus capacidades gerenciales o, en todo caso, que el administrador sea alguien de confianza que comparta las mismas inquietudes.
Publicado por admin - 24/06/2011 a las 21:04:02
Hay momentos en que las empresas luego de realizar alguna operación, poseen capital disponible en efectivo por un tiempo y en determinados casos ese dinero queda acreditado en la cuenta corriente sin generar ganancia alguna.
Para esta clase de momentos es ideal el mercado bursátil ya que se pueden encontrar variados productos acorde a la necesidad, tiempo y rentabilidad que la Empresa y/o Pyme requiera.
Es decir que ese dinero que se encuentra dentro de la cuenta corriente sin movimiento y sin generar intereses, se puede colocar tanto en el instrumento de menor plazo que existe – Caución Bursátil a 7 días- obteniendo un 11,05% de tasa, o bien en alguno de los Fideicomisos a 7 meses obteniendo tasas de 16%, dependiendo lo que sea mas conveniente para la empresa.
El amplio espectro de productos ofrecidos en el mercado bursátil da a los inversores particulares y a las empresas el mejor auxilio para sus necesidades
Publicado por Diego - 24/06/2011 a las 17:41:34
Para poder redactar de manera precisa cada idea dentro del Plan de negocio y poder describirlo, usted puede hacerse las preguntas que a continuación detallamos:
Historia de la empresa ->> ¿Qué hace mi negocio?
¿Cómo y cuándo se inició mi negocio?
¿Mi negocio ha crecido desde que se inició?
Citaremos un ejemplo de la Cabina ABC para que usted pueda tomarlo como guia.
La Cabina ABC tiene la siguiente descripción del negocio:
La cabina ABC se constituyó en enero del 2002. La idea nació cuando el propietario, al necesitar de una cabina de Internet para culminar unos trabajos personales, no tuvo la facilidad para acceder a una cerca de su domicilio. En ese momento le pareció un buen negocio el instalar una cabina para satisfacer las necesidades no cubiertas de conexión a Internet de su zona. Está registrada como un solo dueño, siendo a su vez administrador del negocio…”
Objetivos de la empresa ->> Cuantifique estos objetivos utilizando valores numéricos, como por ejemplo cuánto pretende ganar y qué volumen de ingresos necesita para lograr este objetivo dentro de un periodo de tiempo.
Para definir los objetivos de su empresa usted debe considerar lo siguiente:
- Deben ser claros y simples
- Deben ser medibles para saber a cada momento si se ha avanzado
- Deben ser realistas
- Deben ser limitados en el tiempo
- Deben ser constantemente revisados
Publicado por Diego - 23/06/2011 a las 16:46:11
No existe un único modelo de Plan de Negocios ya que se puede hacer de muchas maneras. Pero en rasgos generales citaremos un Plan de Negocios orientado a una empresa proveedora de servicios de Internet (Cabina) y que sirve principalmente a las personas y empresarios que quieren organizarse pero que no tienen experiencia en el tema.
Se debe señalar que, a pesar que es preferible desarrollar todo el contenido del Plan de Negocios, no es necesario terminarlo para empezar las operaciones de la empresa. Lo que sí resulta importante es definir algunos puntos que son indispensables para la puesta en marcha, luego se puede ir completando paso a paso el resto del Plan.
Dentro de este índice marcaremos con una estrella (¤) los puntos que consideramos indispensables para dar inicio al negocio y con un medio circulo (D) los puntos que consideramos pueden ser desarrollados durante los primeros meses de funcionamiento. El resto de los puntos que no estén marcados, podrán ser elaborados durante el primer año ya que todo el Plan es necesario para mantener un orden dentro del mismo.
I. Resumen Ejecutivo
II. Descripción del negocio
2.1 Historia de la empresa. D
2.2 Objetivos de la empresa ¤
2.3 Descripción de los servicios ofrecidos ¤
2.4 Localización del negocio ¤
2.5 Descripción de las operaciones ¤
2.6 Composición y Organización de la empresa.
III. Análisis del mercado
3.1 Perfil del mercado ¤
3.2 Perfil del cliente ¤
IV. Plan de marketing
4.1 Análisis de la competencia ¤
4.2 Estrategia de precios ¤
4.3 Promoción y publicidad D
V. Requerimiento de TIC ¤
VI.Identificación de posibles riesgos D
VII. Plan económico-financiero
7.1 Determinación de la inversión inicial necesaria ¤
7.2 Situación Financiera D
Publicado por Diego - 22/06/2011 a las 16:45:28
Como ya hemos mencionado el Plan de Negocios es un mapa que describe la trayectoria de la empresa o negocio, en tres tiempos; Pasado, a manera de introducción; Presente: con las especificaciones de la situación al momento; Futuro: con las proyecciones de metas y objetivos.
Es importante conocer quién necesita un plan de negocios, como se redacta y que debe contener, por ese motivo a continuación detallaremos las características más importantes.
Normalmente se piensa que sólo las grandes y medianas empresas requieren un Plan de Negocios. Sin embargo este documento también es indispensable para las pequeñas y micro empresas (PYME’s).
Muchos empresarios consideran el Plan de Negocios como “la herramienta más poderosa” que pueda utilizarse para operar en un mercado dinámico. Por tanto este instrumento en las manos de una micro o pequeña empresa podría ser una llave que abra un sin número de oportunidades de negocios.
El Plan de Negocio debe ser:
-> Claro
-> Narrativo/descriptivo
-> Preciso
-> Con lenguaje sencillo
-> Transparente (Estados Financieros)
Publicado por Diego - 22/06/2011 a las 15:57:52
El Plan de Negocios es un mapa que describe la trayectoria de la empresa o negocio, en tres tiempos:
Pasado: a manera de introducción
Presente: con las especificaciones de la situación al momento
Futuro: con las proyecciones de metas y objetivos.
La explicación debe ser en forma ordenada y sistemática ya que este documento detalla los aspectos operacionales y financieros de una empresa. Cabe destacar que escribir el plan de negocios es muy importante ya que representa el camino hacia el éxito, permitiendo determinar anticipadamente dónde se encuentra la empresa, a dónde quiere llegar y cuánto falta para llegar a la meta fijada.
Por ese motivo los emprendedores que desean iniciar su negocios deben tener en cuenta el Plan de Negocios.
El Plan de Negocios no solamente sirve para la búsqueda de financiamiento sino que el primer objetivo de un Plan de Negocios debe ser el de definir de manera precisa y objetiva la factibilidad del proyecto o empresa y debe ser consultado y actualizado constantemente para no perder la orientación del negocio.
También puede utilizarse para:
- Redefinir la orientación del curso de acción
- Respaldar una solicitud de crédito
- Buscar inversionistas o nuevos socios
- Presentar una oferta de compraventa
El Plan de Negocios debe ser consultado y actualizado constantemente para no perder la orientación del negocio. De no hacerlo, usted corre el riesgo de no darse cuenta que el negocio no está caminando como debiera y posiblemente no pueda corregir a tiempo algunos puntos que requieran ajuste. Si periódicamente se revisa y actualiza el Plan, los ajustes pueden darse casi al instante sin ver afectado su negocio.
Publicado por Diego - 02/06/2011 a las 13:45:14
El Centro Argentino de Ingenieros conocido por las sigas -CAI- llevará a cabo las jornadas “Educación en Ingeniería” y “Mujeres Ingenieras y Desarrollo” que forman parte de las Políticas de Ingeniería 2011 (7 y8 de Junio)
Si hablamos de Educación en Ingeniería podemos decir que su objetivo principal es promover el vínculo con organismos locales y multilaterales hacia la generación de vocaciones tempranas y de fortalecimiento de la calidad de la ingeniería, además de generar la participación en la política internacional, regional y nacional, en todos los asuntos relacionados con la educación y la formación de ingenieros en el desarrollo que propenda al bienestar social de los habitantes.
Temas a tratar: consolidación de redes y espacios del conocimiento a nivel subregional, regional e internacional que favorezcan la cooperación interuniversitaria y la movilidad académica. Se desarrollarán las ventajas de la utilización de las TIC’s en el proceso educativo.
Mujeres Ingenieras y Desarrollo se enfocará en la importancia de las mujeres ingenieras en el contexto del desarrollo de Argentina y los países de América Latina. Por ende se hablarán temas tales como la incorporación de las mujeres jóvenes a la carrera de ingeniería y los escenarios futuros, como el avance de la tecnología y el ejercicio de la profesión de la ingeniería moderna.
Además de tratar el rol de la mujer en la carrera, se reflexionará como la diversidad de docentes y estudiantes en las universidades es fundamental para lograr una variedad en el ejercicio de la profesión de ingeniería.
Detalles de las Jornadas:
Energía: 25 de agosto de 2011
Jóvenes Ingenieros: 9 de Septiembre.
Infraestructura: 29 y 30 de Septiembre de 2011
Industria e Innovación Tecnológica: 26 de Octubre de 2011
El Congreso es de acceso libre y gratuito, previa acreditación desde la página web www.politicasingenieria.com.ar/, solapa Acreditaciones.
